2020年10月19-20日,由南京市江北新区管理委员会、江苏省政府投资基金管理办公室、投中信息主办,南京市江北新区财政局、南京江北新区中央商务区、江苏省股权投资中心有限公司承办,投中疌孚、投中网协办的,以“新金融、新科技、新江北”为主题的“2020中国投资年会?投资人峰会”在南京市江北新区拉开帷幕。凭借投中信息在中国股权投资和创新经济领域的强大影响力,峰会吸引了国内资本端和产业端的头部资源集聚南京市江北新区,打造资本高地,助推产业腾飞。
在“巅峰对话:硬核科技投资趁势而上”中,天创资本总经理洪雷、IDG资本合伙人俞信华、唐兴资本创始人兼董事长宫蒲玲、联创资本创始人合伙人韩宇泽、同创伟业管理合伙人唐忠诚、德同资本总裁兼创始主管合伙人田立新、盈科汇金总裁兼盈科资本高级合伙人许玲、扬子江国际基金街区运营公司总经理严晓华就当下硬科技的产业布局、项目退出、投资趋势等进行了热烈的讨论,本场巅峰对话由创东方投资董事长肖水龙主持。
各位投资人呼吁,政府能够给予GP管理公司更加友好的引导基金政策,能够匹配社会化资本对于资金增值或者资金收益的诉求。对于基金管理人来说,如此方可更好地去管理政府基金及社会化资本,并将这两类资金融合到一起,将其更好地用到被投企业当中。
以下为“巅峰对话:硬核科技投资趁势而上”对话全文,由投中网整理,有删减。
大咖齐聚 没投硬科技落伍了
肖水龙:大家好,我是来自于深圳创东方投资的肖水龙,很高兴主持本次论坛。前面到领导介绍了南京,介绍了江北新区。应该说大家今天是投中缘分、南京缘分,把来自各地的创投机构、企业家、媒体朋友吸引到这里。这次论坛的主题就是硬核科技相关的话题。下面还是有请各位领导、各位同行自我介绍一下。
宫蒲玲:我是唐兴资本的宫蒲玲,唐兴资本是去年创办的一家机构,我原是西高投的董事长、总经理,去年退下来以后,带着团队创办的这样的机构。首期已经完成了10亿资金的募集,主要的投资方向主要是大健康、电子信息、高端制造,投资的区域以陕西为重点,也面向全国投资。阶段主要还是围绕着VC。过去的投资案例方面在西安目前上市的公司里面70%,特别是科创板的公司是我们都投过的。我们的投资重点主要是围绕着硬科技进行的投资。
肖水龙:宫总是创投的老兵,从大国有机构到现在的民营机构,起点高,启动快,做得很好。
韩宇泽:大家好,我是联创资本创始合伙人韩宇泽,联创资本是个老兵了,走过了21年,目前管理的基金规模超过400亿人民币,在国内投资了300多家企业,已经有83家成功上市,随着科创板、创业板,以及其他板块逐渐的注册制,我们想未来的两年会突破100家上市公司。目前主要聚焦在智能制造、医疗器械、医疗服务、节能环保、新材料等领域的投资。
洪雷:大家上午好,我是来自天创资本的洪雷,天创资本成立于2003年,脱胎于政府引导基金,2006年我们进行了混改,到今天商业市场化发展了十几年,我们成功的从一家地域性基金管理公司转型为一家专业型的机构。之前地域型的时候投资了天津市值最高的两个公司,这两个项目都属于硬科技类。近几年重点围绕着智能制造、TMT、医疗健康、节能环保等领域进行投资,并在一些细分领域形成了自己的打法,这两年我们收获了国内第一家氢能IPO项目以及第一家遥感测控IPO项目,所以希望和大家有进一步的交流。
唐忠诚:我是来自于深圳同创伟业的唐忠诚,同创伟业也是第一批专业的投资公司之一,到现在20年历史了,投资的主要方向是大科技、大健康、大信息和大消费,实际上是个全品类的投资公司。管理资金规模不是太大,只有200多亿,投资的项目接近500家,已经上市的IPO家数超过83家,科创板企业上了11家,这几年由于注册制的改革,我们觉得这是一个机会,每年要上报的家数大概在30家左右,未来这几年可能会迎来IPO的高峰期。
田立新:大家好,我是德同资本的创始合伙人田立新,我本人从事这个行业已经超过了20年,我和我的团队2006年创立的德同资本,将近15年了,目前管理资本150亿,我们投资的方向和今天相关,主要是三大方向,互联网消费升级,大健康,还有高端制造。我们也非常期盼,过去这些年我们投了好几百家企业,今天很高兴在这个场合和大家分享。
许玲:大家好,我是盈科资本的合伙人,我叫许玲。盈科资本成立于2003年,我们目前的管理规模超过400亿,主要投资方向聚焦于生物医药、半导体和新消费,主要的LP包括金融机构,包括银行、国企、央企,还有地方政府的基金。投资阶段是以中后期为主,在今年的注册制实施的背景下,我们上市的已经有13家公司,科创板超过了一半的企业,在生物医药领域今年上了五家,对于硬科技的布局,没有注册制之前已经是我们主要的投资领域了,也很高兴今天和各位做一个交流。
俞信华:我是IDG资本的俞信华。IDG是国内最早做技术投资的机构,并专注于此很多年。从93年在上海开始做第一支基金到现在,这么多年一直在深耕。比如不久前刚刚在科创板上市的芯原半导体,是我们2002年就投资的半导体企业。技术的投资从我们的角度来说是一个长期的投资。我本人是从西门子做通讯出身的,IDG资本的合伙人里有一半技术派的工科博士,希望在技术投资上我们能与大家有更多的交流合作机会。
严晓华:大家好,我叫严晓华,我是娘家人,大家各位也看到了,今天把这些金融大咖请来非常不容易,所谓的请客,留客,待好客更难。我曾经也是投资人,原来在中央汇金,现在我的身份做了一定的转换。所谓的扬子江国际基金街区是干什么的呢?就是为这些金融大咖做服务的,要想把他们留住,甚至要想让他们满载而归,我这边有些什么举措呢?今天是他们对我的第一场考试,我一会儿向在座的各位大咖,也向下面的各位同仁做一个汇报和分享。
正如罗常委讲的,我们江北新区有着非常多的优势,我们准备把它打造成为五星级。哪五星呢?
第一星,有着优越的地理空间,街区生态环境非常优美,正如罗常委刚才讲的,要打造一个宜居宜业的优美环境。所以古人都是这么说,仁者乐山,智者乐水,欢迎你们过来。
第二星,我们江北新区有着优越的软环境空间。我们是双驱叠加,我们是国家批准的第13家国家级的高新区,我们还是江苏自贸区,二区叠加,所谓好上加好,所以我们的政策非常优越,条件会非常好。尤其像自贸区,自贸区本身就是一个金融改革,金融创新的试验点,很多的优惠政策会源源不断。好的政策叠加一些好的金融政策,会给在座的各位带来巨大的想象空间。
第三星,我们江北新区有个特点,是一个产业集聚新区,前面几位领导也做了介绍,有两城一中心,其中一城就是集成电路新城,还有生命健康新城。像台积电这样的企业很多,这些企业多了以后,对于产融结合来说是一个非常好的机会,因为企业很需要钱,我知道很多钱也不知道往哪里投,现在有了这么好的产业集聚地,各位大咖就可以避免了巧妇难为无米之炊的窘迫。
第四星就是资本环境,产业的互相拥抱。每个资金的风险偏好是不一样的,我们尽可能的把资源整合在一起,通过更加精准的、差异化的服务来满足各位投资方的需求。
第五星也是我们准备极力打造的,也是区别于其他基金街区的一点,我们准备打造一个具有创新金融模式和特色金融服务的管理平台。我刚才在下面和几位老总做了沟通,作为资金方来讲,一个项目前期的调研和准备至少要一年以上,这里面要付出很多,有的总部在这里,有的总部还不在这里,这个活干起来不太方便。我们这个管理平台可以把前期的尽调做好,还会把项目给你准备好,做好以后让你们来了以后更加轻松,效率更加高。作为企业方,今天企业来的不多,作为股权投资,它的风险是很大的,很多项目的跟踪经过很长的时间还是雾里看花,怎么样让企业本身的核心竞争力和各个资金的风险偏好,它的未来投向一致,以及如何让企业增信,自己给自己背书,这个是进创新管理服务平台的另外一个重要的任务。
肖水龙:现在硬技术或者硬科技是创投圈中的一个重要话题,甚至说,你作为一个投资机构没有投过硬科技项目,大家就会觉得你落伍了。那么到底什么是硬科技?什么是硬科技项目?大家的理解是不同的,我想有请各位投资人谈谈对这个概念的理解,以及你们的投资案例,你们是否投过?举例说明。
技术驱动,硬科技更适合研究型机构投资
宫蒲玲:其实硬科技也是近两年叫的比较响,作为一直在科技领域投资的机构,结合现在的硬科技概念,对标了一下,觉得我们是一个准硬科技的投资机构。
以我们对硬科技的理解,是说科技含量应该比别人高、门槛比别人高,替代性难度要大一些,这是一个特点。
另外,硬科技需要长期有大量的资金投入和积累,形成一种自主可控的原创性的核心技术。
所谓硬科技,它可以运用在各行各业,包括人工智能、电子信息、半导体,生物技术,包括航空航天等等各个领域,特别是现在的底层技术都属于硬科技范畴。
对标我们自己的投资案例,前段时间在申请科技部的科技成果转化基金,要求是,要投的都是科技转化科技成果里面的项目,可以说是覆盖硬科技的各个领域的硬核项目。
韩宇泽:硬科技从我的理解,这类企业都是依靠大量的研发投入累积的知识密集型企业,这些企业依靠多年的技术积累形成的核心竞争优势,它提供给客户是一种硬产品或者是硬服务,它能够有效提高生产效率,创造新的附加值。这些年我们在硬科技里面也做了一些积极的布局,特别是科创板、创业板注册制推出以后,重点聚焦的细分行业是这几块,一个是智能制造,二是信息技术,三是半导体,四是生物医药,以及新材料等领域。
比如新材料领域,我们投的一个企业是做生物医学材料的,目前手术中使用的材料,手术后一段时间还要取出,这家企业的医学材料在手术完以后所有的东西在身体内全部可降解,而且还帮助患者手术伤口尽快愈合,全世界除了美国企业能做以外,中国的这家企业是唯一可以和它竞争的。
投资的一家拥有大量的自主知识产权高端制造企业,它的技术创新在全世界是领先的,能够研发、制造、生产世界最大的海上风电的关键零部件。
在医疗器械方面,我们重点投资的医疗诊断设备的企业,一方面门槛很高,对国产化率有要求,另一方面企业产品在国内是非常有竟争优势的,市场的需求和发展的空间很大。
我们投的手术机器人,国外最牛的技术做同样一款手术需要四个多小时,中国的这家企业做的只需要两个小时,性能、效果比它还优越。
我认为硬科技里面还看好资源的再利用,也是属于硬科技领域的,在环保领域,这方面也有很大的发展空间。
肖水龙:硬科技可以有很多领域,洪总的看法是?
洪雷:硬科技区别于模式创新,需要具备一定的核心技术和自主知识产权。硬科技可能会形成一个平台式的技术,具有很大的延展性。比如我们之前投的一个项目,在化学药物和生物学领域做CMO重大平台,公司上市后,在我国创制新药的大背景下获得了更高的发展空间。这种平台式的技术也是我们非常关注的,具备这样特点的硬科技往往是从一些底层创新发展而来的,需要长期积累并获得持续支持,除了VC等机构投资之外,还需要获得其他诸多方面的支持,如提供更好的发展环境,提供更多的商业订单,又或是获得全社会的支持。
肖水龙:前面三位各自谈了他们的看法,应该说还是比较接近的。下面请嘉宾回答下一个问题,在硬科技方面,各自的投资策略是什么?是如何找到这样的项目?如何筛选这样的项目?
唐忠诚:硬是指技术,技术创新的科技,核是比较重要的一些技术创新,它不分领域,有刚才说的医疗、健康,还有信息技术都有硬核科技,我们投的医疗领域的信达生物、启明医疗都属于硬核科技。硬核科技是以技术为特征的,不分行业不分领域的。创新驱动发展的企业都是硬核科技企业。
通过我们投资的案例可以看出来,硬核科技以技术为特征,主要的方法要改变,过去投PE的时候主要看财务指标,资本市场也是对应的财务指标,能不能上市看规模,现在这个阶段的硬核科技可以投得更早,就更需要对这个行业研究和了解,硬核科技都是研究驱动来投资。投硬核科技投是一方面,管是另外一方面,投和管理也要改变固有的模式。
过去做PE阶段,尤其做IPO的时候,规范是一个重要的方向,现在资源整合,包括技术的产业化,怎样市场化,怎样变为销售,变为利润,这个很关键,包括产业链的投资,这个企业本身可能不是产业链的,但是投资一定要关注产业链的,要对这个领域做一个完整的布局。
我总结一下,研究为导向,研究型的投资机构在硬核科技领域有优势,通过研究画出产业图谱,找到投资标的。投资管理要适合变化,更多的使企业的技术变为产品,变为市场,变为收入,在这方面多下工夫。
肖水龙:唐总讲了一个完整的投资思路。有请田总讲两看法。
田立新:刚才前面几位嘉宾对硬核科技讲的非常清楚了,有说硬核科技的,也有说硬科技的,硬核科技更广泛。硬科技对应的另外一个说法就是软科技,我们内部来讲都叫科技含量,没有科技含量,这些公司进能不能进入资本市场就是一个问号,如果没有足够的技术含量,进入资本市场以后,市值达不到百亿或者200亿以上,这个东西价值有多大也很难说,我们追求的至少百亿级的估值。
对硬核也好,硬科技或者软科技也好,我们在专注一点,就在专注做价值,听起来也比较老生常谈,但的确是这样的。在座的也有一些LP,我们也有LP,最大的是要给LP挣钱,它只是我们创造价值的一部分。
首先我们很认可硬核科技,任何硬科技或者软科技,只要有科技含量,使公司或者企业创造价值,我们都认可。如何把这个价值最大化,通过现在这么好的资本市场,有科创板,有注册制,如何让企业进入资本市场,不限于投资人,不限于企业人,让小股民都赚到钱,这个企业成了百年老店,这样硬核绝对是最重要的一部分。我们创造价值,这个公司持续的做成基业常青,能够给整个资本市场带来很好的价值贡献,这才是我们最终的目标。
肖水龙:讲得好,不管是硬科技还是软科技,赚了钱才是好科技。
旧地图找不到新世界
许玲:我总结一下,我们看项目主要是三点,天时地利人和,天时是什么呢?我们在布局生物医药、半导体是布局的非常早,从最早开始筛选企业的时候看中两点,一个是在规模效应上面它是否有成本的优势,二是技术上面是否有它独创的技术壁垒,能不能把研发投入转换成它的护城河。
地利,我们认为科创板或者是创业板的注册制确实给像我们这样的创投机构非常好的退出路径,包括生物医药、半导体这样的一些企业,在融资方面确实比原来顺利了非常多。今年是我们上市的大年,我们认为是一个资本的大年,对投资机构来说确实是一场盛宴。
人和,首先要有一个团队,我们生物医药的合伙人是康乃尔医学院的教授,也是在美国纳斯达克上市的生物医药企业的领军人物。有这样好的专家团队在,有一个好的外部合作。我们的股东背景有国内最大的CRO的企业,在某一些领域取得非常好的项目源。
今年上市的一个康华生物,这个企业是做狂犬疫苗的公司,当时有五六百万的净利润,这个企业经营上面确实出现了问题,我们判断好它的技术和团队的时候参与了它33%的股权投资,今年上市以后,单股的价格前几年已经达到了1000块钱,500亿人民币的市值。
首先要对项目有一个非常清晰的判断,在单一的项目上面愿意下重注,甚至去参与它的一些经营,一些管理,给企业做一些赋能,这是对于企业来说非常重要的,也是我们在细分领域上面得到成功的一些好的经验。
俞信华:人们总说失败是成功之母,其实成功有时候是失败之父。过去的经验在创新里面不一定是适用的,特别是在现在卡脖子的投资领域里面更是如此。对于这一点我们在做投资的时候一直是牢记在心的。我们常常说,用过去的经验在未来不一定适用,旧地图找不到新世界。
我联想起前几年我在一个活动上讲的,所谓硬科技指的是什么呢?我觉得是要投资在人类进化的方向,这个话有点虚,但是事实。就拿特斯拉为例,特斯拉是真正的原创。模仿和创新是不一样的,我理解的硬核科技是一定程度上要有真正意义上的创新。
当然,大规模复制是必要的,中国有很大核心竞争力的制造业,就是过去几年形成的。中国的半导体行业取得了长足的发展,但目前总体还体现在规模制造能力方面,还不能叫真正意义上的创新。。
中国做的最成功的一个是液晶面板,一个是太阳能(000591,股吧)。当你做成了,在这两个细分行业做到全球领先的时候,没有路的时候,你在这个领域就开始了新的创新,你去引领前景。现在太阳能和液晶面板的很多创新已经在中国了。所以不要认为模仿不好,但是真正要做到在一些领域里全球第一之后才有真正的创新。
IDG资本一直在投资所谓的完全创新型企业,比如商汤团队还在香港科大实验室的时候,我们就鼓励他们一起出来创业,并在最早期就入局。但同时我们也投了很多规模化制造的企业,比如太阳能。我们早在2004、2005年开始就对太阳能行业进行研究凭借十几年的沉淀积累,2016年的时候我们终于看准机会大手笔投资在太阳能行业的规模制造型企业爱旭科技,那个时候没有人敢这么重注,到现在经过仅仅4年的时间,这个项目已经取得了将近10倍的回报。
从我的角度来说,集中力量办大事,适用于模仿和规模化制造上。但真正意义上的创新,从人类的历史上来看都不是靠集中力量办大事做出来的。
直接融资数据大幅下降,真正的长线资本入市太难
肖水龙:我们认为一个好的项目可能要具备四性,其中之一是技术的先进性,先进性就是讲硬核技术的特性,我们用几句话简单的说,颠覆性创新,国内外领先,能替代进口,能填补空白。如果具备这几种特性应该是比较硬核的。
我们迎来一个发展的好时机,有了注册制,上市的条件比较简单一些,上市的速度也比较快一些,这是令大家欢欣鼓舞的。但是不是问题就没有了?还是有,可以借这个机会可以吐吐槽,国家和家人地方政府应该怎么给我们更多支持?
韩宇泽:行业的第一个问题就是对行业的扶持政策,现在在相关部委,或者一些地方政府执行上出现重大偏差的,这两年国家大力提升融资,实际上两年多以来,直接融资真实的数据是大幅度下降,依然是政策上出了问题。第一个最典型的就是一些地方政府在创投业的税收政策上是错误的,因为有些地方已经开始对创投业加收35%的所得税,这种严重违背国家政策的做法对股权投资行业的冲击是大的。
当然对创投业还在加税,又加了6%的增值税,要大力提升直接融资,就必须对这个行业在税负的扶持政策上应该及时做出调整和清晰的明确。当然最近发国务院、改委发都分别文了,但执行上还是有问题。
第二个最大的问题就是这个行业的政策问题。这个行业连续两年的融资断崖式下跌,投资大幅下跌,其中产生最大影响的就是资管新规和减持新规,这两个政策当时出台的时候和现在的环境发生了质的变化,所以呼吁相关部委以及监管部门应当做出及时的调整。
肖水龙:唐总,你们上市的项目也比较多,体会更深一些。
唐忠诚:我们现在募资难有些原因,主要原因是社会化的配套资本不够,比如所有的高净值人群也好,市场化的母基金也好,原始的投资人,高净值人士,有钱的人不愿意投到这个行业来。
大家看到的事实,二级市场做股票的,阳光私募做股票的,他们炒股票没有税,我投到二级市场的股票,在这个行情下,当年有一倍的赚,但是我没有任何税,而且我的流动性还很好。投一个基金,投到母基金,目前情况下说投资时间短,一般情况通常是5+2、7+2,但你的投资期限必须延长,一般情况下要到8+2,一般基金可以做到五年把本回来,做一个平衡,分到一块钱,这是很难的。
这个时候你的税收政策那么高,收20%已经很高了,现在收35%,这么一来,个人是不愿意把钱投到股权市场来的。
中国的创新,要完全实现中华民族的复兴梦,没有创新,没有创业,没有创投的支持,所谓创新是很扯的事,几乎不可能的事。创新、创业、创投是一位一体的。
因为融资难,因为政策不配套,导致了资金来源成了问题,国家有钱,引导基金有钱,给了我50%,另外50%去哪里募?真正的长线资本,保险基金也好,社保基金也好,入市太难。
社保基金不说它,它的比例问题,限制问题。保险基金监管政策不行,导致保险基金需要的是短期回报,没有回报以后它很难受,考核不一样。我们长线的资本引进不来,政府引导基金以后不能发挥它的杠杆作用,不能真正的把融资难解决掉。税收问题,政策问题还有很大的改进空间。
硬科技投资退出路径日渐明朗,创新意识不可或缺
肖水龙:有幸在南京江北新区召开这个会议,大家对江北新区有没有投资计划?
宫蒲玲:从昨天晚上到今天,我虽然是第一次来到江北,但是江北给我留下了非常好的印象,无论是政府的服务理念、整体的营商环境、产业布局,我觉得都是投资人很好的选择。我也很希望后面有机会能跟江北政府就一些基金进行合作,同时在这个过程中能够有一些项目的合作,我也愿意把我们现有的基金资金在江北进行投资。
田立新:在南京我们以前也投过一些项目,包括做X光机的,包括做中国最大的长租连锁公寓的,都是从南京出来的,还有好享家,也是汪建国汪总孵化的。关键的就是人才比较聚集,地方经济比较发达,企业家的眼光、一些资源还是比较到位的。南京江北新区未来对投资机构都是非常有吸引力的。
退出方面我也想发表一下小小的呼吁,现在有科创板,创业板注册制,我希望这个一直持续下去,而且要越放越快,资本运作的时候就需要创新。监管机构面对新的东西有些头疼,但就是要创新,什么叫硬科技?我们公司在创新,如果在进入资本市场上还是循规蹈矩的就没有必要了。我们上市的时候希望政府更多的鼓励,更关注他们的创新,这样的创新才是给我们创造价值利益最大化的机会。
严晓华:刚才各位也谈了,在吸引资金方进来的时候,我们从政策上来讲应该积极的支持,我很同意各位的结论,一定要创新。这个创新里面,科技还要助力金融的创新,像区块链方面,包括我们现在做的一些创新性方案,里面都有一些创新的因素。
其中有一个创新项目可以跟各位汇报一下,已经落地了,通过一家小的商业银行,我们准备把它做成一个资金池,到时候也欢迎在座的各位加入这个资金池,详细情况等到公布的时候再向各位领导汇报。
肖水龙:还有三位嘉宾请洪总讲讲对于创投行业的展望。
洪雷:我想补充一句,创投行业是冰火两重天,我们资金端,政策端有诸多不如意的地方。上午有一个嘉宾分享了一个数据,就是中美之间关于股权投资方面的数据,很明显我们还在路上。
我非常希望社会上可以形成对GP长期友好的资金群体,无论是母基金还是引导基金,但到目前为止规模还都比较小。各个机构都有着大量的个人LP资源,而目前我们看到的各地引导基金均带有为当地招商引资的职能,我认为这种发展模式短期内很难成为友好的资金群体,银行、社保基金以及保险基金也都还没有参与进来。
这个行业如何能够长期的健康发展,是需要整个社会共同努力的,我们这些机构也需要努力呼吁这样的资金尽早出现,我们才能获得更好的发展空间。我非常高兴看到,江北这边是一片热土,领导们都在强调围绕着产业进行投资,并且大力支持股权投资发展。
许玲:首先很感谢这样的机会,我们管理的政府基金和社会资本,包括这些金融机构的资金也比较多,今年6、7月,这两个月到资了将近70亿的规模。在这样的背景下,我们希望政府能够给予GP管理公司更加友好的引导基金政策,能够匹配社会化资本对于资金增值或者资金收益的诉求。对于基金管理人来说,如此方可更好地去管理政府基金及社会化资本,并将这两类资金融合到一起,将其更好地用到被投企业当中。
俞信华:IDG资本是投资行业里的老兵,28年来我们已经完整经历了四轮经济周期。抓住了各种热点的同时也见证了不少泡沫破裂。当年纳斯达克在2000、2001年互联网泡沫的时候催生了许多公司,很多都在后续竞争中被淘汰了,但是留下来的那些公司却支撑起了日后整个互联网的发展。
国内目前科创板掀起的热潮也是一样。科创板现在有很多公司,可能十年或者多少年之后也会经历洗牌和优胜劣汰,但也一定有不少公司会趁这个机会成长为国际级的公司。
现在有些投资人虽在赚取资本市场的红利,却难免忧心忡忡,担心是不是太贵了。就像2009年创业板退出时一样,有许多投资机构对投资的研判过于乐观,不管自己原来是做什么的都觉得自己看得懂。实际上投资是一个很专业的事,所以当下很多投资机构趋于理性我认为是很好的现象。
肖水龙:大家对创投还是充满信心的,我们也期望有机会能在江苏南京、在江北新区找到投资机会。希望我们在座的嘉宾跟严总及其他嘉宾多交流,找到合适的投资机会。谢谢大家。
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