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创业者陈欧的抉择

2017-12-18 11:02:30 和讯名家 
GPLP君曾在《乌镇大佬三角恋》中写过牛逼的大佬怕创业者,如今,经历了高潮与低谷之后,聚美优品陈欧开始选择做一个创业者,面对质疑,他依旧选择了前进,令人尊敬。
  GPLP君曾在《乌镇大佬三角恋》中写过牛逼的大佬怕创业者,如今,经历了高潮与低谷之后,聚美优品陈欧开始选择做一个创业者,面对质疑,他依旧选择了前进,令人尊敬。

  人生总是公平的,该来的总会来。

  年少成名的陈欧,过去的一切似乎太顺了。然而聚美的道路注定不是一帆风顺的,在经历过这几年的沉寂与挫折之后,自诩为创业者的陈欧又回来了。

  创业不易,创业者更值得尊敬,无论是大佬还是新手。

  比如,几个月赚几十个亿,外人羡慕都来不及,嫉妒及奉承如潮水般涌向马首富,然而,硬币的另外一面,每个人都不轻松,高速增长一旦开始减缓,这些人就开始充满了焦虑,这是企业家真实的生活。

  外人风光的背后,创业者身心俱疲,他们付出的是过人的努力。

  陈欧也同样如此。

  “有时候早上起来压力特别大,实在太累了,就想要不要休息一下,但是我还是会向公司里去。一旦你开始工作进入这个战车,你就会忘记你的焦虑感,因为成就感会替代焦虑感。”陈欧曾公开表示说。

  陈欧的压力,来自于希望带领聚美快速奔跑突围,能够迅速成长为中型互联网公司的成功范本。

  就在不久前,聚美优品宣布撤回私有化要约。据公告表示,撤回私有化要约,是基于聚美优品当前电商业务发展稳定、多元化转型取得初步成效等原因做出的战略性选择。在目前阶段,撤回私有化要约符合公司长远发展利益,有利于为投资人创造价值和回报。

一句话,创业环境瞬息万变,如今的电商环境今非昔比,在流量红利逐步消失的大背景下,粉丝经济告别了高速增长,陈欧需要带领聚美优品寻找新的方向。
  一句话,创业环境瞬息万变,如今的电商环境今非昔比,在流量红利逐步消失的大背景下,粉丝经济告别了高速增长,陈欧需要带领聚美优品寻找新的方向。

  作为公司的创始人,陈欧更清楚聚美优品——从全世界的角度来看的话,垂直电商与全品类综合电商竞争都一样痛苦,在此情况下,与其纠结如何打败京东、阿里,还不如说寻找其他方式将公司做大。

  “我现在最大的焦虑不是公司的股价不好,而是聚美优品作为一个2010年成立的公司,如何在未来八年继续活下去?以什么样的商业模式活下去?”

  创业者陈欧对于战略并不陌生,正如GPLP君曾在《乌镇大佬的三角恋》写过,市场机会很大,只是大佬需要二次创业,回归初心。

  创业者陈欧

  很多时候,能够拯救你的只有你自己。

  创业者陈欧又回来了,如同刚创业聚美优品时候的他,让人看到了希望。

  当然,作为一个非常聪明的人,陈欧清楚的知道自己该做什么,不该做什么。

  2016年1月,陈欧宣布将进军影视文化产业,整合影视明星、网红和各种内容资源,结合聚美优品时尚潮流电商的定位,打造出“时尚娱乐+电商”的新模式,借助眼球经济,拉动聚美优品流量并变现。

  不止做影视,陈欧还又打起来智能家居的主意,准备打造自主研发的空气净化器,“Reemake睿质”牌空气净化器。

  尤其是与王思聪的一场吃翔的赌局,更将陈欧暴露在了镁光灯下。

  所有人都在猜测,陈欧到底想做什么?

  陈欧的“牌”只有他自己知道。

  “我们感受到,新时代的消费者追求的是更健康、更有品质、更具个性的消费和服务,这正是聚美优品将业务范围从电商逐步扩展到共享充电、影视剧制作、智能家居等领域,逐步成长为多元化互联网科技集团的发展机遇。”

  这是一步险棋,不成功则成仁。

  但陈欧选择了创业与冒险。

  或许,陈欧的选择有很多,比如,他可以做投资,像去哪儿的创始人庄辰超看齐,此人在携程与去哪儿合并之后转型为投资人,先后投资融360、美丽说,以及便利蜂。而小米创始人雷军也有类似的职业路径。而且,貌似陈欧做投资也似乎做的不错,比如早期,陈欧曾经是宝宝树的投资人。

  但相比较做投资,如同庄辰超如今创业搞便利蜂、雷军再次创业搞小米一样,陈欧更喜欢创业,因为他骨子里就是一个创业者。

  “做企业其实我们遇到很多困难,很多时候生死攸关的困难也遇到过。但是再大压力也得需要自己调整状态,这可能是性格问题。”陈欧曾经如此反思自己,“作为企业家就是要永不放弃,只有你不停地拼搏,总有机会过来的。因为机会变化就带来新的机会。”

  过去,陈欧曾经经历过创业失败,但在此时他遇到了人生中的伯乐——真格基金徐小平,徐小平不仅给他们投资了18万美元,同时还提供了一处住所供他们办公。

  投资他,徐小平后来回忆说,“其实我没有听懂他当时要做的项目是什么”。徐投陈欧的理由是,看好陈欧身上具备的创业者素质,徐曾自称“从来投人不投项目。”

  此次,他又一次在争议当中上路了。

  “充电宝现在争议很多,消费场景是很多人在紧急没电才使用。而事实上,它会真正替代其他充电需求,因为它充的速度更快,更加安全。共享经济的本质是通过科技大幅地提升了很多产品的使用效率,比如很多人买充电宝之后是放家里面,但他发现连给充电宝充电的时间都没有。它确实在人没有充电宝的时候解决一些问题,提升资产的使用效率。”基于对共享经济及充电需求的理解,陈欧又一次执着的上路了。

  人们总是在不断怀疑当中成长,如同十年前,没有人相信淘宝及马云一样。

  “很多时候判断这件事情是否靠谱,往往取决于它的单量,街电每天的用户数其实已经早早超过聚美。其实我的看法它就是新零售,通过线下流量入口,获取用户,获取用户的信息,提供一个服务。同时通过一些各种方法对用户进行二次唤醒,事实上它是新零售。”但是对于共享充电宝这件事情,陈欧内心笃定。

  明知创新会被质疑,但是最可怕的是人不再创新。

  然而,如今创业者陈欧依旧选择了勇敢的创新,他像所有创业者一样,斗志昂扬,即便面临各种难题,依旧对未来充满了希望,充满了信心。

    本文首发于微信公众号:GPLP。文章内容属作者个人观点,不代表和讯网立场。投资者据此操作,风险请自担。

(责任编辑:张洋 HN080)
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